Organisatiedesign
Waarderen en Belonen
Talentmanagement
Sectoren
Bij Styr geloven we dat de ontwikkeling van mensen de sleutel is tot organisatiesucces. Daarom ontwikkelden we Styr Performance Development, speciaal voor organisaties die werken met het Styr model.
Ontwikkeling en toegevoegde waarde
In Styr Performance Development staat de ontwikkeling en toegevoegde waarde van medewerkers centraal, voor henzelf, hun team én de organisatie. Door probleemoplossend vermogen te ontwikkelen, skills te versterken en talent te activeren, ontstaat meer toegevoegde waarde en een werkomgeving waarin medewerkers:
eigenaarschap tonen,
effectiever samenwerken,
en actief bijdragen aan de performance van het team en de organisatie.
Met Styr Performance Development verbind je ontwikkeling en toegevoegde waarde écht met elkaar.
Kenmerken van Styr Performance Development
Het invoeren of optimaliseren van Performance Development is een belangrijk maar vaak spannend proces, voor medewerkers én voor werkgevers. Waar traditioneel performance management vaak leidde tot frustraties, zorgt Styr Performance Development juist voor motivatie, groei en resultaat.
Onze gecertificeerde Styr Experts begeleiden directie, HR en leidinggevenden bij de implementatie van Styr Performance Development. Altijd op een manier die past bij jullie organisatiecultuur en ambities.
Zo zorgen we voor succesvolle implementatie
Analyse & advies: we vertalen de Styr Performance Development visie naar jullie organisatiecontext.
Begeleiding: ondersteuning van directie, HR en leidinggevenden in elke stap. Van beleid tot het inrichten van de performance development cyclus.
Verankering: een aanpak die aansluit bij de organisatiecultuur en geborgd is in slimme tooling.
Het resultaat? Een stevig fundament waar ontwikkeling en performance samenkomen, en een HR-cyclus die medewerkers én organisatie vooruithelpt.
Helder over clear organisatiedesign
Wat is de koers, en wat zijn de uitdagingen van de organisatie? Hoe vertaal je dat naar een effectieve structuur en verdeling van verantwoordelijkheden en eigenaarschap voor teams, functies, rollen en mensen? Wat voor probleemoplossend vermogen, talenten en skills zijn daarvoor nodig? Met een clear organisatiedesign en gemeenschappelijke taal van Styr wordt dat al snel helder.
Helder over waarderen en belonen van toegevoegde waarde
Wie zich gewaardeerd voelt, heeft meer lol in zijn werk en presteert beter. Maar hoe waardeer en beloon je mensen op een eerlijke manier voor hun toegevoegde waarde?
Helder over talentgericht organiseren en werken
De talenten, skills en het probleemoplossend vermogen van je mensen bepalen het succes van jouw organisatie. Wat zijn die en hoe benut je ze? Dat maken we graag helder voor je met onze duidelijke aanpak!
Styr blijft onverminderd strijden voor heldere organisaties, eerlijke beloning en betrokken medewerkers.