Onze aanpak
Niet alleen brengen onze gecertificeerde experts onze design kennis en slimme tools in, maar ook onze jarenlange ervaring om dit soort sensitieve projecten tot een goed einde te brengen. Eén waar de organisatie mee kan blijven werken. Projecten op het gebied van structuur, waarderen, belonen, performance development en talentgericht werken raken iedereen in de organisatie en vragen om zorgvuldigheid en helderheid in implementatie en communicatie met de Ondernemingsraad, leidinggevenden en medewerkers.
Belang van een goede aanpak
Het Styr model
Het Styr model staat centraal in onze aanpak en maakt de afstemming tussen mens en werk makkelijker en de beloning en waardering transparanter.
Styr tools
Bij het inrichten, ontwikkelen en onderhouden van een heldere organisatie, maken we gebruik van slimme tools die de kwaliteit waarborgen en de uitkomst duurzaam maakt.
4 Heldere stappen
Onze ruime ervaring heeft geleid tot een heldere en overzichtelijke aanpak. Het Styr stappenplan brengt je in 4 stappen naar het gewenste resultaat, ongeacht de opdracht of dienstverlening die je kiest.
Nieuwsgierig? Laten we vrijblijvend kennismaken!
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.