Het Styr model brengt mens en organisatie samen en maakt beloning en waardering transparant
Transparantie, bewegelijkheid en stabiliteit in organisaties zorgt voor meer succes en betrokken medewerkers. Het Styr model maakt de afstemming tussen mens en werk makkelijker en de beloning en waardering transparanter.
Het innovatieve Styr model
Het Styr model is een uniek waarderingsmodel. Het kijkt niet alleen naar wat de organisatie vraagt (het werk dat je mág doen), maar ook naar wat mensen wíllen en kúnnen. Daarbij staat het benodigde probleemoplossend vermogen en bijbehorende skills om het werk goed uit te voeren centraal.
Het Styr model stelt je in staat om je organisatie wendbaar en talentgericht in te richten, én om transparant en eerlijk te waarderen en belonen. Het biedt een praktische, gemeenschappelijke taal om functies, rollen en teamsamenstellingen te verhelderen, probleemoplossend vermogen en talenten te activeren, eerlijk te belonen en mens en werk op elkaar af te stemmen.
Styr model: voor hybride functiewaardering en effectief organisatiedesign
In deze 3 minuten durende animatie leggen we helder uit hoe het model werkt en hoe je het kunt inzetten binnen jouw organisatie. Elke maand bieden we een kennissessie aan waarin we uitleggen hoe het Styr model toe te passen.
Inzicht in het benodigd probleemoplossend vermogen, talenten en skills met het Styr model
Met het Styr model bepaal je in drie vragen het benodigde probleemoplossend vermogen, talenten en skills en daarmee de waardering van mens en werk. De heldere Styr taal helpt om de verschillen makkelijk uit te leggen. Dit voorkomt een hoop frustratie bij medewerkers, managers en HR.
Een gemeenschappelijke Styr taal voor organisatiedesign, mensen waarderen, eerlijk belonen en talentgericht werken
Het Styr model laat je anders kijken naar mensen, functies, rollen en teams. Met behulp van het Styr model kun je het gewenste en aanwezige probleemoplossend vermogen van je organisatie, teams en je mensen in beeld brengen. Op basis daarvan kun je gericht en onderbouwd de organisatie verder inrichten en ontwikkelen in de richting van de gekozen strategie. Daarnaast helpt de Styr taal bij eerlijk waarderen en belonen en het dagelijks oplossen van vraagstukken rondom medewerkers. Zoals een nieuwe vacature opstellen, een effectieve teamsamenstelling bepalen, promotie vraagstukken en talentgericht werken.
Styr filosofie: transparante organisaties en betrokken medewerkers
De Styr filosofie is gebaseerd op helderheid brengen, mensen waarderen en eerlijk belonen voor hun bijdrage aan de organisatie, hun toegevoegde waarde. Samen met Styr geef je mensen heldere doorkijkjes naar hun toekomst en uitgestippelde paden voor persoonlijke groei. Heb je beter zicht op de talenten binnen je organisatie en maak je er optimaal gebruik van. Wat zorgt voor energieke, flexibele en succesvolle organisaties. Alle niveaus van probleemoplossend vermogen zijn nodig voor een effectieve organisatie – van balie tot board.
Nieuwsgierig? Laten we vrijblijvend kennismaken!
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.