Het Styr model brengt mens en organisatie samen
Transparantie, bewegelijkheid en stabiliteit in organisaties zorgt voor meer succes en betrokken medewerkers. Het Styr model maakt de afstemming tussen mens en werk makkelijker en de beloning en waardering transparanter.
Styr model: een hybride waarderingsmodel
Het Styr model is een hybride waarderingsmodel dat uniek is in zijn aanpak. Het focust niet alleen op de verwachtingen van de organisatie (het werk dat je mag doen), maar ook op wat mensen willen en kunnen. Hierbij staan het benodigde probleemoplossend vermogen en de talenten en skills om het werk goed uit te voeren centraal.
Styr model: voor hybride functiewaardering en effectief organisatiedesign
In deze 3 minuten durende animatie leggen we helder uit hoe het model werkt en hoe je het kunt inzetten binnen jouw organisatie. Elke maand bieden we een kennissessie aan waarin we uitleggen hoe het Styr model toe te passen.
Inzicht in het benodigd probleemoplossend vermogen, talenten en skills met het Styr model
Met het Styr model bepaal je in drie vragen het benodigde probleemoplossend vermogen, talenten en skills en daarmee de waardering van mens en werk. De heldere Styr taal helpt om de verschillen makkelijk uit te leggen. Dit voorkomt een hoop frustratie bij medewerkers, managers en HR.
Het Styr model: een gemeenschappelijke taal voor organisatiedesign, mensen waarderen en eerlijk belonen
Het Styr model laat je anders kijken naar mensen, functies, rollen en teams. Met behulp van het Styr model kun je het gewenste en aanwezige probleemoplossend vermogen van je organisatie, teams en je mensen in beeld brengen. Op basis daarvan kun je gericht en onderbouwd de organisatie verder inrichten en ontwikkelen in de richting van de gekozen strategie. Daarnaast helpt de Styr taal bij eerlijk waarderen en belonen en het dagelijks oplossen van vraagstukken rondom medewerkers. Zoals een nieuwe vacature opstellen, een effectieve teamsamenstelling bepalen, promotie vraagstukken en talentgericht werken.
Styr: voor heldere organisaties en betrokken medewerkers
De Styr filosofie is gebaseerd op helderheid brengen, mensen waarderen en eerlijk belonen voor hun bijdrage aan de organisatie, hun toegevoegde waarde. Samen met Styr geef je mensen heldere doorkijkjes naar hun toekomst en uitgestippelde paden voor persoonlijke groei. Heb je beter zicht op de talenten binnen je organisatie en maak je er optimaal gebruik van. Wat zorgt voor energieke, flexibele en succesvolle organisaties. Alle niveaus van probleemoplossend vermogen zijn nodig voor een effectieve organisatie – van balie tot board.
Nieuwsgierig? Laten we vrijblijvend kennismaken!
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.