Maak waarderen en belonen een eerlijk verhaal
Hoe waardeer en beloon je mensen op een eerlijke manier voor hun toegevoegde waarde? Dat doe je door te kijken naar het benodigde probleemoplossend vermogen en skills om het werk goed uit te kunnen voeren. En door mensen een eerlijk verhaal te bieden: over hun groeikansen én beloning.
Hybride functiewaardering en beloning met het Styr model
Styr biedt een uniek (functie)waarderingsmodel en een moderne beloningsaanpak. Het waarderingsmodel focust zich niet alleen op de verwachtingen van de organisatie (het werk dat je mag doen), maar ook op wat mensen willen en kunnen. Hierbij staan het benodigde probleemoplossend vermogen en de skills om het werk goed uit te voeren centraal. Hybride waarderen noemen we dat. Een bewezen werkwijze, ontwikkeld door Styr. Ofwel: iets dat helemaal past bij een organisatie van nú. Het resultaat? Iedereen in je organisatie weet waar ze aan toe zijn. Van balie tot board. En dat geeft een heleboel rust in de tent.
Wat je kan verwachten van hybride functies waarderen en transparant belonen
Vanuit onze expertise én overtuiging hebben we een pragmatisch en herkenbaar waarderingsmodel ontwikkeld, met bijbehorende tooling: het Styr Dock. Hiermee kunnen functies, rollen én mensen op een eenvoudige en consistente manier worden ingedeeld. De heldere Styr taal maakt het mogelijk om verschillen in waardering goed uit te leggen. Dat voorkomt frustratie bij medewerkers, managers en HR en bevordert transparantie en begrip in het hele proces.
Het Styr model is bovendien uitstekend te combineren met bestaande (inter)nationale functiewaarderingsmethodes en kan als communicatieschil worden ingezet over één of meerdere (cao-)systemen heen.
Met de Styr beloningsanalyse en bijbehorende beloningsdata ontwikkelen we samen een beloningsbeleid dat transparant, eerlijk en uitlegbaar is.
Het Styr Dock maakt het beleid visueel inzichtelijk, met onder andere: salarisschalen, inzicht in de relatieve salarispositie (RSP%) van medewerkers en inzicht in equal pay.
Met onze jarenlange ervaring mag je verwachten dat we resultaat boeken op de uitdagingen binnen jouw organisatie. Onze gecertificeerde Styr experts adviseren en ondersteunen je daarbij op de volgende gebieden:
-
-
Werken met het Styr-model.
-
Werken met het Styr Dock – praktische tooling voor hybride (functie)waardering, het (zelf) beheren van de job matrix (functie- en rollenhuis), profielen en het visualiseren van het beloningsbeleid.
-
Het maken van conversies tussen verschillende functiewaarderingsmethodes.
-
Het selecteren van (inter)nationale beloningsdata (benchmarkdata).
-
Het opstellen van een passend, uitlegbaar beloningsbeleid met behulp van de Styr beloningsanalyse en benchmarkdata.
-
Waarom kiezen voor waarderen en belonen van Styr?
1. Alternatief voor traditionele functiewaarderingssystemen
Styr hybride waarderen is hét alternatief voor dure, starre en complexe functiewaarderingssystemen. Organisaties van nu moeten wendbaar, transparant en toekomstgericht zijn. Styr begrijpt dat.
Met Styr hybride waarderen zitten organisaties zélf in de driver’s seat. Dankzij het Styr model en de slimme Styr Dock kunnen ze hun functiewaardering zelfstandig beheren en onderhouden - zonder afhankelijk te zijn van externe consultants.
2. Rust in je organisatie
Er is helderheid over verwachtingen, loopbaanperspectief en beloning. Herkenbare en uitlegbare natuurlijke verhoudingen brengen rust. Alsmede een eerlijk, voorspelbaar en uitlegbaar beloningsbeleid. Iedereen weet waar hij of zij aan toe is.
3. Heldere taal
Waarom verdient hij meer dan ik? Voor HR-mensen en managers is het soms lastig om de verschillen in functiezwaartes uit te leggen. De heldere Styr taal helpt ze daarbij en neemt onnodige frustratie weg.
4. Meer betrokkenheid
Mensen die zich gewaardeerd voelen en eerlijk worden beloond voor hun toegevoegde waarde, zetten graag een extra stapje en gaan fluitend naar hun werk. Het resultaat? Meer productiviteit, minder verzuim en betrokken medewerkers.
Onze andere clear oplossingen
Helder over clear organisatiedesign
Wat is de koers, en wat zijn de uitdagingen van de organisatie? Hoe vertaal je dat naar een effectieve structuur en verdeling van verantwoordelijkheden en eigenaarschap voor teams, functies, rollen en mensen? Wat voor talenten en skills zijn daarvoor nodig? Met een clear organisatiedesign en gemeenschappelijke taal van Styr wordt dat al snel helder.
Helder over talentgericht organiseren en werken
De talenten en skills van je mensen bepalen het succes van jouw organisatie. Wat zijn die en hoe benut je ze? Dat maken we graag helder voor je met onze duidelijke aanpak!
''Ik heb voor Styr gekozen omdat Styr met haar model voor mij het eerste model is waarmee ik makkelijk kan uitleggen wat de waarde van een functie is. Medewerkers begrijpen dit en dat geeft een gevoel van eerlijke beloning.''
CHRO Leendert Klink
Nieuwsgierig? Laten we vrijblijvend kennismaken!
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.