Maak waarderen en belonen een eerlijk verhaal
Hoe waardeer en beloon je mensen op een eerlijke manier voor hun toegevoegde waarde? Dat doe je door te kijken naar het benodigde probleemoplossend vermogen en skills om het werk goed uit te kunnen voeren. En door mensen een eerlijk verhaal te bieden: over hun groeikansen én beloning.
Hybride functiewaardering en beloning met het Styr model
Styr biedt een uniek (functie)waarderingsmodel en een moderne beloningsaanpak. Het waarderingsmodel focust zich niet alleen op de verwachtingen van de organisatie (het werk dat je mag doen), maar ook op wat mensen willen en kunnen. Hierbij staan het benodigde probleemoplossend vermogen en skills om het werk goed uit te voeren centraal. Hybride waarderen noemen we dat. Een bewezen werkwijze die mensen waardeert én beloont op basis van hun toegevoegde waarde. Ofwel: iets dat helemaal past bij organisaties van nú. Het resultaat? Iedereen in je organisatie weet waar ze aan toe zijn. Van balie tot board.
Wat je kan verwachten van hybride functiewaardering en eerlijk belonen
Vanuit onze expertise én overtuiging hebben wij een modern hybride waarderingsmodel ontwikkeld waardoor we mensen kunnen belonen voor hun toegevoegde waarde. De heldere Styr taal en onze slimme Styr Dock, maakt het mogelijk om verschillen in waardering goed uit te leggen. Dat voorkomt frustratie bij medewerkers, managers en HR en bevordert transparantie en begrip in het hele proces.
Het Styr waarderingsmodel is bovendien uitstekend te combineren met traditionele (inter)nationale functiewaarderingsmethodes en kan als communicatieschil worden ingezet over één of meerdere (cao-)systemen heen.
Met de Styr beloningsanalyse en bijbehorende beloningsdata ontwikkelen we samen een beloningsbeleid dat transparant, eerlijk en goed uitlegbaar is.
Het Styr Dock maakt het beleid visueel inzichtelijk, met onder andere: salarisschalen, inzicht in de relatieve salarispositie (RSP%) van medewerkers en inzicht in equal pay.
Met onze jarenlange ervaring mag je verwachten dat we resultaat boeken op de uitdagingen binnen jouw organisatie. Onze gecertificeerde Styr experts adviseren en ondersteunen je daarbij op de volgende gebieden:
-
-
Werken met het Styr model.
-
Werken met het Styr Dock; praktische tooling voor hybride (functie)waardering, het (zelf) beheren van de job matrix (functie- en rollenhuis), profielen en het visualiseren van het beloningsbeleid.
-
Het maken van conversies tussen verschillende functiewaarderingsmethodes.
-
Het selecteren van (inter)nationale beloningsdata (benchmarkdata).
-
Het opstellen van een passend, uitlegbaar beloningsbeleid met behulp van de Styr beloningsanalyse en benchmarkdata.
-
Waarom kiezen voor waarderen en belonen van Styr?
1. Meer betrokkenheid
Mensen die zich gewaardeerd voelen en eerlijk beloond worden voor hun toegevoegde waarde, zetten graag een stap extra — en gaan fluitend naar hun werk. Met Styr hybride waarderen beloon je mensen op een eerlijke en transparante manier. Het resultaat? Meer productiviteit, minder verzuim en hogere betrokkenheid.
2. Heldere uitlegbare taal
Waarom verdient hij meer dan ik? Voor HR-mensen en managers is het soms lastig om de verschillen in rollen en zwaartes uit te leggen. De heldere Styr taal helpt ze daarbij en neemt onnodige frustratie weg.
3. Alternatief voor traditionele, complexe functiewaarderingssystemen
Traditionele functiewaarderingssystemen zijn kostbaar en complex. Het zijn vaak ingewikkelde expertsystemen, waardoor organisaties afhankelijk worden van externe consultants. Bovendien is de uitkomst voor medewerkers en leidinggevenden meestal een black box: ondoorzichtig en lastig uitlegbaar.
Styr biedt een helder alternatief. In slechts drie vragen bepaal je het benodigde probleemoplossend vermogen, skills en talenten – en daarmee de juiste waardering van mens en werk. Het proces is eenvoudig, de uitkomst helder en goed uitlegbaar. Bovendien kunnen organisaties zelfstandig, snel en flexibel nieuwe functies en rollen waarderen met behulp van onze slimme tools.
4. Rust in de tent
Met Styr ontstaat er helderheid over waardering en beloning. Herkenbare en uitlegbare natuurlijke verhoudingen brengt rust in organisaties. Alsmede een eerlijk, voorspelbaar en uitlegbaar beloningsbeleid.
Onze andere clear oplossingen
Helder over clear organisatiedesign
Wat is de koers, en wat zijn de uitdagingen van de organisatie? Hoe vertaal je dat naar een effectieve structuur en verdeling van verantwoordelijkheden en eigenaarschap voor teams, functies, rollen en mensen? Wat voor talenten en skills zijn daarvoor nodig? Met een clear organisatiedesign en gemeenschappelijke taal van Styr wordt dat al snel helder.
Helder over talentgericht organiseren en werken
De talenten en skills van je mensen bepalen het succes van jouw organisatie. Wat zijn die en hoe benut je ze? Dat maken we graag helder voor je met onze duidelijke aanpak!
''Ik heb voor Styr gekozen omdat Styr met haar model voor mij het eerste model is waarmee ik makkelijk kan uitleggen wat de waarde van een functie is. Medewerkers begrijpen dit en dat geeft een gevoel van eerlijke beloning.''
CHRO Leendert Klink
Nieuwsgierig? Laten we vrijblijvend kennismaken!
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.
Styr blijft onverminderd strijden voor helderheid en betrokken medewerkers.