02-11-2026
Met trots kondigen we het strategisch partnership tussen Styr en Treams aan. Samen helpen we organisaties om werk, beloning, performance en ontwikkeling met elkaar te verbinden.
Utrecht, 2 november 2026 – Styr en Treams gaan een strategisch partnership aan om organisaties te helpen werk, beloning, performance en ontwikkeling met elkaar te verbinden.
Styr biedt met het Styr Model een transparante basis voor een gewogen functiehuis, heldere rolprofielen, loopbaanpaden en een uitlegbare salarisstructuur. Centraal staat het probleemoplossend vermogen dat het werk vraagt, aangevuld met de bijbehorende talenten, gedrag en skills.
Met Styr Performance Development worden deze verwachtingen vertaald naar concrete Performance Development Items (PDI’s). Zo wordt duidelijk wat goede performance inhoudt en hoe medewerkers kunnen groeien in vakvolwassenheid of naar een hoger niveau van probleemoplossend vermogen.
Treams brengt deze norm naar de dagelijkse praktijk. Via een API-koppeling worden rolprofielen en PDI’s vanuit Styr ontsloten in Treams en verbonden met doelen, feedback, 1:1’s en ontwikkelgesprekken.
Styr maakt helder waar de lat ligt. Treams helpt managers en medewerkers om die iedere dag een stukje hoger te leggen.
Heldere verwachtingen
Managers en medewerkers werken vanuit dezelfde gewogen rolprofielen, gedragsverwachtingen en skills.
Continu sturen op performance en ontwikkeling
Rolprofielen en PDI’s worden onderdeel van doelen, feedback, 1:1’s en ontwikkelgesprekken. Het hele jaar door, niet alleen tijdens formele beoordelingsmomenten.
Objectiever en beter uitlegbaar beoordelen
Eén gemeenschappelijke norm voor werk, gedrag en skills maakt beoordelingen consistenter en minder afhankelijk van individuele percepties.
Gerichte ontwikkeling en doorgroei
Medewerkers krijgen inzicht in hun ontwikkeling binnen de huidige rol en in wat nodig is om door te groeien naar een hoger niveau van probleemoplossend vermogen.
Transparante en uitlegbare beloning
Een gewogen functiehuis en salarisstructuur bieden een objectieve basis voor beloning. De verbinding met performance en ontwikkeling ondersteunt gesprekken over salarisgroei en loopbaanperspectief.
Eén bron, geen dubbel onderhoud
Rolprofielen en loopbaanpaden worden centraal beheerd in Styr en automatisch ontsloten in Treams.
De Europese richtlijn loontransparantie vraagt om een objectieve en uitlegbare onderbouwing van verschillen in werk en beloning. Een gewogen functiehuis en transparant beloningsbeleid vormen daarvoor de basis.
Maar compliance is slechts het startpunt.
De echte waarde ontstaat wanneer heldere verwachtingen, performance en ontwikkeling onderdeel worden van het dagelijkse werk.
Met hun strategische samenwerking verbinden Styr en Treams het waarderen en belonen van werk met de ontwikkeling van mensen. Zo ontstaat één samenhangende aanpak voor transparante beloning, gerichte ontwikkeling en duurzame performance.
Jan-Kees van Hasselt, Styr
“Wij waarderen werk in een taal die leidinggevenden en medewerkers begrijpen: wat vraagt het werk aan probleemoplossend vermogen, gedrag en skills? Vanuit die norm maken we concreet wat er van iemand wordt verwacht, hoe goede performance eruitziet en wat ontwikkeling betekent. Maar performance en ontwikkeling ontstaan uiteindelijk in de dagelijkse praktijk. Daarvoor heb je feedback uit meerdere bronnen nodig en moet je continu met elkaar in gesprek blijven. Treams brengt dit naar de dagelijkse praktijk: niet alleen tijdens een paar formele gesprekken per jaar, maar gedurende het hele jaar. Juist daarom sluiten onze oplossingen zo goed op elkaar aan.”
Iris Zonneveldt, Treams
“Wij geloven dat je de lat iedere week een stukje hoger legt, niet één keer per jaar. Maar om de lat hoger te leggen, moet je eerst weten waar hij ligt én wat een volgende stap vraagt. Dat is precies wat Styr helder maakt. Met dit partnership kunnen we klanten het complete plaatje bieden: een fundament dat klopt en uitlegbaar is én een manier van werken waarmee managers en medewerkers daar iedere dag mee aan de slag gaan.”
Tijdens het gezamenlijke webinar op 17 november laten Styr en Treams zien hoe je een gewogen functiehuis verbindt met dagelijkse performance en ontwikkeling.
Treams is het performance managementplatform dat organisaties helpt de lat iedere week een stukje hoger te leggen.
In plaats van performance management te organiseren rond een paar vaste beoordelingsmomenten per jaar, maakt Treams het onderdeel van het dagelijkse werk. Verwachtingen, 1:1’s, doelen, feedback en ontwikkeling komen samen op de momenten waarop managers en medewerkers ze nodig hebben.
Via de koppeling met Styr worden gewogen rolprofielen en bijbehorende Performance Development Items direct verbonden met die dagelijkse praktijk. Zo weten managers en medewerkers niet alleen wat er van hen wordt verwacht, maar kunnen zij gedurende het hele jaar gericht werken aan performance en ontwikkeling.
Treams helpt managers daarmee om performance niet achteraf te reconstrueren, maar er gedurende het hele jaar gericht op te sturen.
Ruim 200 organisaties werken met Treams. Treams begeleidt de implementatie zelf en denkt inhoudelijk mee met HR en managers, in plaats van alleen software op te leveren. Het kantoor is gevestigd in Eindhoven.
