Als organisatie heb je ambities. Om die te realiseren, heb je de juiste inrichting van werk én de juiste mensen nodig. Een job architectuur die je strategie ondersteunt, samenwerking versterkt en ruimte biedt voor talentontwikkeling. Dat sluitend krijgen is vaak een complexe puzzel.
Succesvolle organisaties brengen strategie en talent samen. Een sterke strategie vraagt om een heldere inrichting van werk, terwijl duurzame prestaties ontstaan wanneer mensen hun talenten optimaal kunnen benutten.
Styr Work Design kent twee verschillende perspectieven: het organisatieperspectief en het mensperspectief. Het verschil zit in het vertrekpunt. Afhankelijk van de uitdaging starten we vanuit de organisatie of vanuit de mens. Beide perspectieven leiden uiteindelijk tot één toekomstbestendige job architectuur waarin strategie, werk en talent optimaal op elkaar zijn afgestemd.
Mens volgt werk
Wanneer het organisatieperspectief het vertrekpunt is, ontwerpen we eerst het werk. We bepalen welke rollen, verantwoordelijkheden, skills en niveaus nodig zijn en vertalen deze naar een heldere job architectuur, functieprofielen, loopbaanpaden en een objectief fundament voor beloning.
Deze benadering is ideaal voor organisaties die groeien, transformeren, reorganiseren of hun jobarchitectuur willen professionaliseren.
Van mens naar werk
Wanneer de mens het vertrekpunt is, draaien we de zandloper om. We brengen talenten, drijfveren, cognitieve vermogens en competenties in kaart en maken inzichtelijk waar de kloof ligt tussen de aanwezige capabilities en de capabilities die het werk vraagt. Op basis van dit inzicht ontwerpen we een toekomstbestendige talentmatrix met heldere, genormeerde profielen, zodat werk optimaal aansluit op de capabilities en het potentieel van mensen. Deze aanpak noemen we Talentgericht Organiseren: een bewezen werkwijze van Styr en TMA die mens en werk datagedreven met elkaar verbindt.
Talentgericht organiseren is bij uitstek geschikt voor dynamische organisaties die wendbaar willen inspelen op verandering. Organisaties waarin minder wordt gestuurd op vaste functies en hiërarchie, en meer op talent, skills, probleemoplossend vermogen en inzetbaarheid. Het biedt een solide basis voor interne mobiliteit, gerichte ontwikkeling, duurzame performance en een hogere betrokkenheid van medewerkers.
Volg onze gratis online kennissessie over work design en ontdek wat Styr voor jouw organisatie kan betekenen.
