Work design
Transparant belonen en waarderen
Performance Management
Als organisatie heb je ambities. Om die te realiseren, heb je de juiste inrichting van werk én de juiste mensen nodig. Een job architectuur die je strategie ondersteunt, samenwerking versterkt en ruimte biedt voor talentontwikkeling. Dat sluitend krijgen is vaak een complexe puzzel.
Succesvolle organisaties brengen strategie en talent samen. Een sterke strategie vraagt om een heldere inrichting van werk, terwijl duurzame prestaties ontstaan wanneer mensen hun talenten optimaal kunnen benutten.
Styr Work Design kent twee verschillende perspectieven: het organisatieperspectief en het mensperspectief. Het verschil zit in het vertrekpunt. Afhankelijk van de uitdaging starten we vanuit de organisatie of vanuit de mens. Beide perspectieven leiden uiteindelijk tot één toekomstbestendige job architectuur waarin strategie, werk en talent optimaal op elkaar zijn afgestemd.
De wereld van werk verandert continu. Nieuwe technologie, veranderende markten en de opkomst van skills- en talentgedreven organisaties vragen om een job architectuur die structuur én flexibiliteit biedt.
Vanuit het organisatieperspectief ontwerpen we werk dat de strategie ondersteunt. We brengen in kaart welke rollen, verantwoordelijkheden, complexiteit en skills nodig zijn om de organisatiedoelstellingen te realiseren.
Vanuit het mensperspectief starten we met inzicht in de aanwezige talenten, drijfveren, cognitieve vermogens, competenties en skills. Op basis daarvan ontwerpen we werk dat optimaal aansluit bij het potentieel van mensen en brengen we de gap in kaart tussen de aanwezige capabilities en de capabilities die het werk vraagt.
Met het Styr-model, de TMA Methode en ons softwareplatform brengen we beide perspectieven samen in één geïntegreerde job architectuur die klaar is voor de organisatie van vandaag én morgen.
Van strategie naar mens
Wanneer de organisatiestrategie het vertrekpunt is, ontwerpen we eerst het werk. We bepalen welke rollen, verantwoordelijkheden, skills en niveaus nodig zijn en vertalen deze naar een heldere job architectuur, functieprofielen, loopbaanpaden en een objectief fundament voor beloning.
Deze benadering is ideaal voor organisaties die groeien, transformeren, reorganiseren of hun organisatieontwerp willen professionaliseren.
Van mens naar werk
Wanneer talent het vertrekpunt is, draaien we de zandloper om. We brengen talenten, drijfveren, competenties en capabilities in kaart en ontwerpen het werk zó dat mensen optimaal kunnen presteren, zich blijven ontwikkelen en hun potentieel maximaal benutten.
Deze benadering sluit uitstekend aan bij organisaties die willen sturen op talent, skills, interne mobiliteit, duurzame inzetbaarheid en een hogere medewerkerbetrokkenheid.
Elke maand een gratis online kennissessie over jobarchitectuur, functiewaardering en eerlijk belonen. Ontdek wat Styr voor jouw organisatie kan betekenen.